Прошедшая презентация новой стратегии «Сбера», рассчитанная до 2023-го года включительно, выдержана в духе последних веяний крупнейшего кредитора страны. От выступавших, среди которых было все руководство банка, прозвучало множество крайне амбициозных предложений, наиболее интересные из которых мы вкратце рассмотрим.
Первое, и самое интересное с точки зрения масштабов, что было озвучено, – это цель «Сбера» создать на своей базе в стране рынок массовых инвестиций. Действительно, сейчас подавляющее большинство граждан не видит для себя иной альтернативы сбережения и преумножения своих накоплений, кроме как банковские депозиты.
При том, что процентные ставки по вкладам уже давно держатся ниже уровня фактической инфляции (индекс потребительских цен, рассчитываемый Росстатом, и равный сейчас 4%, оставим на совести этого ведомства). Значительная часть россиян, видя, как тают из-за инфляционного воздействия их денежные средства на депозитах, предпочитают деньги со вкладов забрать и переложиться во что-нибудь другое.
При этом подавляющее большинство (50%) как наиболее надежный и доходный вариант инвестиций видят для себя покупку недвижимости, 17% предпочли бы земельный участок, еще 13% — покупку золота, и лишь 11% рассматривают приобретение акций/облигаций, либо валюты.
По озвученным планам предполагается привлечь на фондовые рынки к 2023-му году не менее 100 млн клиентов, как отметил первый заместитель председателя правления кредитного учреждения Александр Ведяхин.
Он же подчеркнул, что «Сбер» ожидает к 2023-му году роста ипотечного портфеля на 30%, чему должно способствовать развитие платформы «Дом.Клик». Предполагается, что к этому моменту «Сбербанком» будет выдаваться через электронную платформу более 90% всех займов. К тому же, кредитор планирует занять нишу в 30% от всех корпоративных счетов, наращивая свое партнерство как в частных, так и в государственных компаниях и не только в качестве кредитора, но и как консультант и стратегический партнер, и привлечь к концу 2023-го года еще не менее 3-х миллионов клиентов — юридических лиц.
Отдельно стоит отметить заявление руководства банка о том, что среди основных финансовых целей стратегии-20/23 является поддержание рентабельности выше 17% и уровня дивидендных выплат в 50% от чистой прибыли, а также дисциплина в управлении расходами и стоимости риска, рост бизнеса на нефинансовых рынках на уровне 100% ежегодно. Правда, глава «Сбера» Герман Греф сделал важную оговорку: «Три года по 50% от прибыли при условии отсутствия внешних шоков, но не больше».
Еще одним приоритетным направлением развития остаются смежные сервисы, связанные с онлайн обслуживанием клиентов.
Так, первый зампред правления банка Лев Хасис объявил, что «Сбербанк» купит мажоритарную долю в сервисе доставки продуктов «СберМаркет». «При этом, — по его словам, — остальные доли останутся у основателей, менеджмента и миноритарных акционеров. Сумма инвестиций включая cash-in и cash-out составит порядка 12 млрд руб., существенная часть пойдет на развитие бизнеса».
Впрочем, Лев Хасис откровенно отметил, что попытки «Сбербанка» стать ведущим игроком на рынке электронной коммерции пока сталкиваются с определенными трудностями. Он напомнил о сорвавшихся планах сотрудничества в этой области с «Яндексом» и неудачном опыте создания совместного предприятия на базе «Яндекс.Маркета».
Возвращаясь к сервисам, непосредственного отношения к банкингу не имеющим, но входящим в экосистему «Сбера», нельзя не упомянуть покупку кредитором 23 сентября 100% акций ООО «Звук», которое развивало одноименный музыкальный сервис. Новая компания органично вписалась в экосистему под названием «СберЗвук».
Предполагается, что к концу 2023 года «СберЗвук» должен стать главным аудиосервисом в стране.
Как отметил глава «СберЗвука» Михаил Ильичев, в ближайшие годы основная конкуренция будет происходить не на уровне музыкальных сервисов, а на уровне суперподписок: «СберПрайм», «Комбо» от Mail.ru Group и др. После перехода на бренд «СберЗвук» MAU (среднее количество пользователей за 30 дней) сервиса выросло почти в два раза, до 5 млн пользователей. При этом число установок мобильного приложения выросло примерно на 50%, увеличилось и количество платных подписчиков, хотя «СберЗвук» не проводил специальную рекламную кампанию, а попал в различные коммуникации «СберПрайма» (единая подписка на различные сервисы экосистемы «Сбербанка»). Если учесть, что уже сейчас вхождение в экосистему «Сбера» увеличило число пользователей «СберЗвука» вдвое, то с целью дальнейшего наращивания базы предполагается, что сервис запустится на различных типах устройств и будет расширять количество предлагаемого аудиоконтента.
Как видим, планы у «Сбера» на ближайшие годы действительно амбициозные и, возможно, чего-то из заявленного достигнуть не удастся, либо удастся, но позднее. Но даже частичная реализация указанных планов может существенно усилить позиции кредитора не только непосредственно в сфере банковского обслуживания, но и расширить создаваемую экосистему и создать по-настоящему крупное и полноценно работающее брокерское подразделение, направленное на массовое вовлечение россиян в работу на фондовых рынках.
По материалам «ФИНАМ»